Un joven empleado de raza mixta ve una presentación con su equipo creativo.
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Un proceso para seleccionar su oportunidad de negocio de trabajo en casa

Fue en 2000 cuando empecé a buscar oportunidades viables de trabajo en casa. Fue un proceso que consumió mucho tiempo, pero en retrospectiva, me doy una palmadita en la espalda cada mes cuando cobro el cheque de mi negocio en casa.

El propósito principal de este artículo es quizás ayudar a otros a hacer su selección con un poco menos de tiempo y esfuerzo del que yo tuve que gastar.

Habiendo pasado muchos años dirigiendo negocios tradicionales del tipo «ladrillos y mortero», no me creí ni por un segundo las numerosas operaciones fuertemente exageradas, o peor aún, estafas que pregonaban las riquezas instantáneas y fantásticas que se podían lograr (a menudo con poco o ningún esfuerzo requerido).

Mientras investigaba qué negocio iba a seguir finalmente, este tipo de afirmaciones se convirtieron en un desencadenante instantáneo
para que me fuera a ver alguna otra «oportunidad».

Hombre de negocios colocando un bloque de madera en un concepto de torre control de riesgos, planificación y estrategia en los negocios.
Hombre de negocios colocando un bloque de madera en un concepto de torre control de riesgos, planificación y estrategia en los negocios.

Quiero decir, dame un respiro, si esas afirmaciones estaban cerca de ser verdad, ¿por qué iban a compartir su «secreto» con nadie más? Simplemente ejecutarían su «sistema mágico» y en poco tiempo habrían hecho todo el dinero que existe en el mundo… ¡sí, claro!

En el transcurso de mis investigaciones, surgieron algunos otros filtros naturales que me ayudaron a acotar las oportunidades realistas y legítimas de entre las demasiado numerosas ofertas infundadas.

Al principio, determiné que las ofertas de «entrar en la planta baja» eran esencialmente humo.

Al fin y al cabo, si quisiera arriesgarme a la lotería, habría comprado un boleto. Gracias a mi experiencia en gestión empresarial, pronto tuve claro que tres de los principales factores que influirían en mi elección serían:

*la longevidad de la empresa (¿cuánto tiempo lleva esta empresa en particular haciendo negocios con éxito?)

*expectativas de ingresos razonables pregonadas por la alta dirección de la empresa que ofrece la oportunidad sistemas de apoyo y recursos de formación disponibles para ayudar a los participantes a tener éxito.

Una cosa que realmente me llamó la atención fue una declaración hecha por el fundador de la empresa que finalmente seleccioné para mi negocio en casa. Decía algo así como lo siguiente

a un afiliado preguntando por qué no está viendo un gran cheque todavía.

Casi no pasa un día sin que escuche a un afiliado preguntando por qué no está viendo un gran cheque todavía.

La mayoría de las veces, la persona que pregunta ni siquiera ha estado involucrada durante más de 90 días y apenas está empezando a entender cómo funciona todo el sistema. Y, francamente, incluso si la cifra fuera de seis meses, sigue siendo demasiado pronto para esperar que se haya desarrollado un flujo de ingresos significativo.

Siempre digo que si no estás dispuesto a darle a un negocio al menos un año, ni siquiera te molestes en involucrarte. Tienes que entender que se necesita tiempo para conocer todos los matices del plan de compensación.

Se necesita tiempo para determinar los productos con los que se quiere liderar. Se necesita tiempo para desarrollar un plan de juego.

También se necesita tiempo para averiguar qué actividades de marketing ofrecen la mayor rentabilidad. Todo lo que vale la pena requiere un esfuerzo sostenido. Si no se piensa a largo plazo, se está abocado al fracaso.

En resumen, el proceso de selección debe centrarse en la realidad (no hay «magia» en los negocios desde casa) y rechazar cualquier supuesta «oportunidad» que parezca demasiado buena para ser verdad.

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